Leuk om mensen te verrassen met zo iets moois.
zaterdag 30 januari 2010
vrijdag 22 januari 2010
Baas onder baas
Gisteravond ter afsluiting van de dag en van de werkweek even op bezoek bij mijn collega Olaf voor een lekker biertje en een goed gesprek natuurlijk.
Olaf is een man vol ideeën en zeker zo belangrijk, hij is iemand die zich blijft verwonderen.Dat helpt mij en dat maakt mij blij.
Zijn verwondering vandaag. Waarom zijn er zo veel boeken voor managers en waarom zijn er geen voor de medewerkers?
Tja onze post-industriële samenleving is natuurlijk gericht op managers opdat die er voor zorgen dat de gewone medewerkers hun werk doen, opdat wij allemaal goedkope consumptieartikelen kunnen kopen. Als al die medewerkers nl. niet gewoon doen wat hen wordt opgedragen , dan gaat dat allemaal te veel tijd kosten en veel te duur worden natuurlijk. Als salaris alleen niet meer voldoende motiveert, tja dan moet je als manager iets anders weten te verzinnen. Voila, een enorme behoefte en voila er ontstaat een enorm aanbod.
Gelukkig kende ik een boek dat zich wél op die medewerker richt. Of beter dat zich richt op mensen die formeel geen zeggenschap hebben en tóch iets voor elkaar willen krijgen. Mensen die niet alleen betaald willen krijgen maar ook met plezier willen werken en ook resultaten willen behalen die de moeite van de inspanning waard zijn. Voila een behoefte en voila een eerste (voor zo ver mij nu bekend) boek dat in deze behoefte voor ziet. Dat boek is van Geoffrey M. Bellman en heet 'Baas onder baas. Succesvol handelen zonder positiemacht'.
Olaf gaat dat boek nu ongetwijfeld lezen. Ik ben het al aan het lezen. En om te voorkomen dat het mij weer ontschiet zal ik na elk hoofdstuk dat ik gelezen heb er hier een berichtje aan wijden.
Het biertje smaakte heerlijk en het gesprek was goed. Alleen al vanwege mijn voornemen natuurlijk.
Olaf is een man vol ideeën en zeker zo belangrijk, hij is iemand die zich blijft verwonderen.Dat helpt mij en dat maakt mij blij.
Zijn verwondering vandaag. Waarom zijn er zo veel boeken voor managers en waarom zijn er geen voor de medewerkers?
Tja onze post-industriële samenleving is natuurlijk gericht op managers opdat die er voor zorgen dat de gewone medewerkers hun werk doen, opdat wij allemaal goedkope consumptieartikelen kunnen kopen. Als al die medewerkers nl. niet gewoon doen wat hen wordt opgedragen , dan gaat dat allemaal te veel tijd kosten en veel te duur worden natuurlijk. Als salaris alleen niet meer voldoende motiveert, tja dan moet je als manager iets anders weten te verzinnen. Voila, een enorme behoefte en voila er ontstaat een enorm aanbod.
Gelukkig kende ik een boek dat zich wél op die medewerker richt. Of beter dat zich richt op mensen die formeel geen zeggenschap hebben en tóch iets voor elkaar willen krijgen. Mensen die niet alleen betaald willen krijgen maar ook met plezier willen werken en ook resultaten willen behalen die de moeite van de inspanning waard zijn. Voila een behoefte en voila een eerste (voor zo ver mij nu bekend) boek dat in deze behoefte voor ziet. Dat boek is van Geoffrey M. Bellman en heet 'Baas onder baas. Succesvol handelen zonder positiemacht'.
Olaf gaat dat boek nu ongetwijfeld lezen. Ik ben het al aan het lezen. En om te voorkomen dat het mij weer ontschiet zal ik na elk hoofdstuk dat ik gelezen heb er hier een berichtje aan wijden.
Het biertje smaakte heerlijk en het gesprek was goed. Alleen al vanwege mijn voornemen natuurlijk.
Abonneren op:
Posts (Atom)
